1. Diagnóstico da Situação Atual da Empresa (Escritórios / Fábrica e Serviços)
- Relatório detalhado, abordando os seguintes aspectos: levantamento e identificação das 7 formas de desperdícios
- Manufatura
- Excesso de Produção
- Tempo
- Sucata e Retrabalho
- Processos Ineficientes
- Transporte
- Inventário / Stocks
- Movimento
2. Análise Detalhada aos Processos Ineficientes
- Lista de Projetos de Melhoria a Analisar
- Elaboração de um Mapa de Fluxo de Valor
- Planejamento, Participantes e Objetivos dos Projetos Melhoria
- Relatório com a Monitoramento dos Objetivos do Projetos
3. Definição dos Projetos de Melhoria utilizando as ferramentas do Lean Manufacturing
- Implementação de TPM (Manutenção Produtiva Total)
Consultoria