1. Diagnóstico da Situação Atual da Empresa (Escritórios / Fábrica e Serviços)

  • Relatório detalhado, abordando os seguintes aspectos: levantamento e identificação das 7 formas de desperdícios
  • Manufatura
  • Excesso de Produção
  • Tempo
  • Sucata e Retrabalho
  • Processos Ineficientes
  • Transporte
  • Inventário / Stocks
  • Movimento

2. Análise Detalhada aos Processos Ineficientes

  • Lista de Projetos de Melhoria a Analisar
  • Elaboração de um Mapa de Fluxo de Valor
  • Planejamento, Participantes e Objetivos dos Projetos Melhoria
  • Relatório com a Monitoramento dos Objetivos do Projetos

3. Definição dos Projetos de Melhoria utilizando as ferramentas do Lean Manufacturing

  • Implementação de TPM (Manutenção Produtiva Total)

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