GRD

 GRD - IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DA ROTINA NO PADRÃO ISO 9000

          O projeto da implantação do gerenciamento da rotina divide-se em 03 (três) etapas:

          1ª Etapa: ENTENDER O QUE SE FAZ

•    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

               - Situação atual

               - Definição dos objetivos gerenciais e operacionais.

•   CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO.

               - Missão

               - Visão

               - Valores

               - Metas

          2ª Etapa: ARRUMAR A CASA

•   IMPLANTAÇÃO DO 5S´s
•   ELABORAÇÃO E PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS OPERACIONAIS E GERENCIAIS

                - Políticas

                - Regulamentos

                - Procedimentos operacionais e gerenciais

•   TRATAMENTO DE ANOMALIAS
•   MONITORAR OS RESULTADOS DOS PROCESSOS
•   GERENCIAR PARA MANTER OS RESULTADOS
•   GERENCIAR PARA MELHORAR OS RESULTADOS

          3ª Etapa: AJUSTAR A MÁQUINA

•   APERFEIÇOAR O GERENCIMENTO DOS RESULTADOS
•   GERENCIAMENTO DE MELHORIAS E METAS 
•   GARANTIR A QUALIDADE